县建投集团市政公司：多举措推进全年工作目标任务

2022年，县市政公司以“稳字当头、稳健管理，稳步发展”为主要工作目标，不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措全力有序推进全年各项经济指标和经营管理目标工作任务。上半年，完成生产产值9110万元（账面营业收入），占总产值任务75%；营业利润375万元，上缴税收840万元，较去年同期均有所增长；其他经营管理目标也在有条不紊地推进中。

据悉，该公司为了实现全年工作目标，下一步将强化工作举措，着重围绕“加强党建引领、调整经营思路、强化企业管理、注重人才培养、加强品牌建设”等方面加大工作力度。

一是持续发挥党建引领主旋律，融入项目抓党建，抓好党建促发展，把党建工作与施工生产相结合，大力推进“党建+”管理模式，助力公司各项工作稳健发展。

二是以业务为龙头，推进招投标工作，积极向外拓展更多的市场份额，使公司争取到更多的中标工程业务。

三是以项目施工管理为重点，提高工作责任心和管理水平，狠抓质量安全和文明施工，积极争创湖南省建筑施工安全生产标准化年度考评优良企业、湖南省建筑质量管理标准化年度考评优良企业“双优”企业称号，争创县建投集团的“排头兵”、慈利建筑业的名牌乃至张家界市的一流施工企业。

四是以内部管理为中心，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

五是继续加大财务、合同履约、工程管理等各部门的工作管理力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

六是继续加强各项工作绩效考核，进一步优化年度绩效考核方案和细则，增强公司的凝聚力和战斗力。（作者：钟辉）